Riscos não gerenciados custam caro — em multas, em incidentes, em valor de mercado e em reputação. Em empresas de médio e grande porte que operam em setores industriais regulados, a ausência de um framework estruturado de gerenciamento de riscos expõe a organização a decisões mal calibradas e a uma postura reativa diante de eventos que poderiam ter sido antecipados.
A PSM Expert oferece consultoria técnica independente para estruturar, adequar e fortalecer sistemas de Gerenciamento de Riscos Corporativos (GRC / ERM), com base na ISO 31000:2018 e no framework COSO ERM (2017) — da revisão e calibração da matriz de risco corporativa à estruturação da governança de riscos, integrando a perspectiva de risco operacional e de segurança de processos à visão estratégica da organização.
Norma internacional de referência para gerenciamento de riscos. Não é certificável: é um guia de boas práticas aplicável a qualquer organização, setor ou porte, estruturado em três camadas.
Framework do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, referência global para gestão de riscos corporativos com foco na criação e proteção de valor. A revisão de 2017 integrou a gestão de riscos à estratégia, superando a visão estritamente de controle interno. Seus cinco componentes interrelacionados:
Um diferencial da PSM Expert é integrar a visão de risco corporativo (COSO / ISO 31000) com a perspectiva de risco de processo (PSM, HAZOP, QRA). Em empresas industriais de alto risco, esses dois domínios precisam conversar.
Riscos de processo — como a liberação acidental de substâncias perigosas ou a falha de sistemas críticos de segurança — são frequentemente subestimados em matrizes corporativas porque profissionais de GRC não têm o background técnico para avaliá-los. Da mesma forma, gestores de PSM raramente estruturam seus riscos no formato corporativo exigido pelo Conselho ou por auditores.